Le problematiche sulle quali assistiamo i nostri clienti sono, inoltre, di tipo strategico, strutturale ed operativo.

Interventi Strategici

  • Assistenza nell´analisi e nella definizione di politiche, strategie ed obiettivi di società e gruppi con particolare attenzione alle diverse problematiche emergenti da attività di tipo finanziario rispetto a quelle industriali e commerciali.
  • Valutazioni aziendali ed assistenza in caso di acquisto, cessione, trasformazione, scorporo, fusione e scissione di aziende.
  • Consulenza e assistenza in merito alla costituzione societaria, e definizione della relativa struttura, con particolare riguardo alle fasi di avviamento.
  • Assistenza nella predisposizione di studi di fattibilità, preventivi economici e finanziari.
  • Domiciliazioni societarie.
  • Consulenza ed assistenza nell´area della pianificazione e costituzione di strutture organizzative ed aziendali.
  • Definizione di funzioni e responsabilità ai vari livelli gerarchici.
  • Assistenza e consulenza nella ricerca di personale qualificato.
  • Revisioni operative di società e/o di aree funzionali, valutazione di obiettivi, aree di efficienza e rendimento delle procedure.
  • Revisione e valutazione di sistemi e procedure contabili e amministrative con suggerimenti per il loro miglioramento.
  • Assistenza nella progettazione e realizzazione di nuovi sistemi e procedure, o modifica di quelli esistenti.
  • Assistenza nell´introduzione ed avviamento di sistemi meccanizzati.
  • Analisi di bilancio finalizzati al controllo della struttura patrimoniale, finanziaria ed economica;
  • Assistenza nei rapporti con le istituzioni (Consob, Banca d´Italia, UIC).

Interventi Operativi

  • Assistenza nella gestione corrente con particolare riguardo alle problematiche fiscali, di bilancio e di elaborazione dei dati.
  • Analisi di bilancio finalizzate alla valutazione del grado di affidabilità delle società in presenza di richiesta e concessione di finanziamenti e/o garanzie.
  • Assistenza in materia valutaria e formalità connesse ai rapporti con gli istituti centrali.
  • Servizi di elaborazioni contabili e del personale.
  • Attività di supervisione e controllo dei cicli amministrativi.
  • Predisposizione e svolgimento di corsi di formazione in materia amministrativa.
  • Sostituzione di personale interno amministrativo ai vari livelli gerarchici.

Metodologia di intervento

L´attività della Studio è caratterizzata, oltre che per la gamma di servizi sopra elencati, per il grado di qualificazione professionale, dalla sua particolare filosofia di consulenza.
Presupposto di tale filosofia è l´obiettivo riconoscimento dell´importanza fondamentale che, per la soluzione positiva dei problemi, hanno le risorse umane interne alla struttura del Cliente e l´interscambio informativo con le stesse.

Particolare attenzione è pertanto posta:

  • nella diagnosi preliminare affinchè gli interventi siano adeguati alle esigenze specifiche del cliente nell´ambito della sua realtà operativa;
  • nell´escludere il ricorso, per qualsiasi settore, a tecniche e soluzioni standard.

Ciò ci impone l´obbligo di una continua informazione al Management dell’azienda sia sugli esiti dell´analisi che sugli avanzamenti degli incarichi.
Solo in tal modo il Cliente sarà in grado di comunicare, sin dall’inizio ed in forma continuativa, con il consulente e, pertanto, di vagliarne i programmi nonchè preordinare egli stesso l’attività con assoluta libertà di decisione attraverso il perfezionamento di un piano preciso (Obiettivi, Metodi, Tempi, Costi), valutando di attivare la prosecuzione del progetto solo se obiettivamente ritiene di ottenere dallo stesso gli esiti positivi previsti.
In un approccio metodologico di tipo pragmatico, e non solo teorico, il principale obiettivo che lo Studio si propone con i suoi interventi è, infatti, il risultato concreto.
Ciò tramite servizi di consulenza concepiti, non come semplici consigli e direttive, ma come apporto fattivo e reale affinché il patrimonio umano, tecnico e finanziario del Cliente sia investito al meglio acquisendo e facendo proprio il know-how necessario per il successivo proseguimento del progetto e per il mantenimento dei risultati.